1月10日，商州区今年首批30个重点项目集中开工，之后又相继举行了年度首次项目推介活动和项目推进工作会议，标志着全区项目建设的冲锋号已吹响，掀起了新一轮项目建设热潮。

一是紧扣发展早谋划。紧盯上级政策导向，寻机遇、谋项目。顺应市场需求，围绕扬长补短，紧扣新兴产业领域，瞄准“规模化、产业化、市场化、商品化”，积极谋划一批大项目、好项目。立足发展实际，围绕民生突出问题和城市功能设施完善，加快策划实施一批医院、学校、停车场、农贸市场、道路交通和安全饮水等基础设施建设和公共服务项目。全年策划项目将达到200个，项目库累计储备项目突破1000个。

二是创新举措争投资。创新招商方式，紧盯有实力、有技术、有诚信的国内外500强、央企国企、省市大型企业，精心策划包装一批项目，选准目标，采取一对一、点对点、叩门招商的办法，用大项目、好项目招引一批大企业、大集团落地生根，全年招商引资不少于60亿元。多方扩大融资，城投公司、财政等部门积极争取金融支持。大力推行PPP模式，鼓励和引导社会资本参与重点领域建设和运营，形成更多有效投资。

三是强化服务优环境。对重大项目实行“一企一策”、“一项一策”，优先为重大项目审批立项、安排用地，提供电力、供水、劳动力等要素服务，着力提升服务水平。健全项目审批“绿色通道”，加快项目审批进度；实行区级四套班子领导联系包抓重点项目交账制度；采取强力措施，坚决打击恶意阻挠项目征地及施工建设的人和事，为项目建设提供强有力的保障。

四是科学推进抓开工。今年计划实施重点项目150个，其中新建项目105个，续建项目45个。分别制定分批开工意见，先期集中开工项目30个，积极推进75个未开工项目，力争3月底前开工率达到80%以上，5月底前全部开工在建。建立重大项目倒逼制度，倒排项目建设工期，逐项目制定进度表、时间表、责任表、计划图“三表一图”。强推项目建设，把重点项目划分为“A类必保项目、B类替补项目、C类储备项目”3种类型，务求超额完成建设任务。

五是严格督查强落实。落实重点项目建设管理办法，推行“一月一检查一评比、一季一交账一通报、半年一考核一奖惩”机制。强化重点项目推进情况专项督查，及时通报建设进度，对没有完成项目建设计划的实行挂牌督办，对连续两次督查排名末位的实施约谈问责。将包抓项目情况与年度考核挂钩、与拨付单位经费挂钩，实行重奖重罚。通过加强督查，严格考核，促进项目建设再创佳绩。(张玺文、王博)